Comprendre votre équipe change tout.
Un programme en quatre phases, appuyé sur l’évaluation de l’intelligence émotionnelle EQ‑i 2.0® pour les conseils, les équipes de direction et les organisations qui veulent décider avec plus de recul et travailler avec plus de cohésion.
Et si c’était réellement possible?
Intelligence émotionnelle en organisation
Les angles morts émotionnels ont un coût
Un désaccord qui ne se dit pas à la table se règle ailleurs, ou pas du tout. Une tension qu’on ne nomme pas finit par peser sur les décisions, sur le climat et sur les personnes qui les mettent en œuvre.
Ce qui change quand votre équipe se comprend vraiment
Pour l’équipe
Des décisions prises avec plus de recul, des désaccords qui se disent à la table, et une équipe qui traverse les périodes difficiles sans se fragiliser.
Pour le personnel
Des leaders qui comprennent l’effet de leur façon de communiquer sur les personnes qui mettent en œuvre leurs décisions.
Pour la population et la clientèle
Une voix plus cohérente, et des interlocuteurs capables d’écouter avant de répondre.
Les organisations ne devraient pas perdre de bonnes personnes, ni de bonnes décisions, à cause d’angles morts émotionnels qui restent non adressés.
Un programme en quatre phases
Chaque phase prépare la suivante. La séquence est fixe; la configuration s’ajuste à votre réalité : nombre de participants, calendrier, répartition sur deux exercices financiers.
1/ Comprendre
Une présentation interactive de 45 minutes qui pose un vocabulaire commun sur l’intelligence émotionnelle. Votre équipe repart avec une question que seul son propre profil pourra répondre : où en suis‑je, moi?
2/ Se connaître
Chaque personne remplit l’évaluation EQ‑i 2.0 en ligne, en 15 à 30 minutes. Elle reçoit un rapport personnel de 27 pages et une rétroaction confidentielle de 90 minutes.
3/ Grandir ensemble
Une séance collective de 3 heures, appuyée sur un portrait d’équipe anonymisé : les forces de l’équipe et ses zones de développement partagées.
4/ Ancrer le changement
Deux séances individuelles de 60 minutes, espacées dans le temps. Sans suivi, les meilleures prises de conscience s’effacent sous la pression du quotidien.
Environ 7 h 30 par personne, sur quatre à cinq mois.
Le rapport individuel appartient à la personne évaluée.
Aucun résultat n’est transmis à la direction, au cabinet ou aux ressources humaines sans son consentement explicite. La séance collective s’appuie sur un portrait de groupe anonymisé, et ce qui se dit dans le groupe reste dans le groupe. C’est le cadre professionnel de l’outil, et c’est ce qui permet à la démarche de fonctionner.
Three ways of working with AI
Un appui à votre démarche Loi 27
Depuis octobre 2025, les organisations québécoises doivent intégrer les risques psychosociaux à leur programme de prévention. Ce programme peut soutenir cette démarche : il donne à vos équipes un portrait mesurable et scientifiquement validé de compétences liées à ces risques, comme la gestion du stress et les relations interpersonnelles.
Un leadership coopératif
L’Union des municipalités du Québec définit l’élue ou l’élu du futur comme un agent de changement qui s’appuie sur un leadership coopératif. Deux de ses principes de bonne gouvernance portent sur l’humain : la sécurité psychologique et la confiance bâtie sur la qualité des relations. Ce programme donne les moyens de les vivre au quotidien.
Un outil reconnu
L’EQ‑i 2.0 est le test d’intelligence émotionnelle le plus utilisé au monde : plus d’un million de personnes l’ont rempli, dans 66 pays.
Pour qui?
Conseils municipaux, équipes de direction, comités de gouvernance, conseils d’administration et organisations publiques ou privées qui souhaitent investir dans leur cohésion.
Le programme est modulable et s’offre à des groupes de 5 à 15 personnes, du conseil d’une petite ville à une équipe de direction élargie. Il peut aussi se déployer auprès du personnel.
Offert en français et en anglais, partout au Canada.
Une consultante qui connaît le secteur public de l’intérieur
Après plus de 20 ans dans la fonction publique fédérale, notamment en équité, diversité, inclusion et accessibilité, je mets aujourd’hui cette expérience au service des organisations. Je connais la réalité des instances, des comités et des décisions qui se prennent sous le regard du public.
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Certifiée EQ‑i 2.0 par Multi‑Health Systems, plus de 60 évaluations réalisées en contexte organisationnel
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Certificat en leadership et inclusion, Centennial College
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Formation en assertivité émotionnelle avec Stéphane Gervais
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Formation en gestion des ressources humaines, École nationale d’administration publique
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Fondatrice d’un réseau fédéral en accessibilité de plus de 75 membres
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Membre d’une équipe finaliste au Prix d’excellence en ressources humaines du gouvernement du Canada en 2023, catégorie accessibilité
Un investissement à la mesure de votre équipe
Le coût dépend du nombre de participants et des phases retenues. Il peut être réparti sur deux exercices financiers. La présentation interactive de la phase 1 est offerte avec le programme complet.
En 30 minutes, on regarde ensemble votre réalité, et je vous fais parvenir une proposition détaillée.
Et si c’était possible pour votre équipe?
Bâtissez une organisation où les émotions non nommées ne coûtent plus de bonnes personnes ni de bonnes décisions.